Программа курса BASpace 18

Тема Описание

Вводное занятие

01.02.22

(вт)

18:30 — 22:00

 

Знакомство

Введение в бизнес-анализ

Ведёт: Николай Шемшур, Виктория Мусияченко

  • Знакомство с участниками и программой
  • Организационные моменты курса
  • Что такое анализ и бизнес-анализ
  • Кто такой бизнес-аналитик, какие бывают бизнес-аналитики
  • Зачем нужен бизнес-анализ в организациях
  • Содержание курса BASpace

Сессия 1*

05.02.22

(сб)

11:00 — 18:00

* сессию можно пройти отдельно

=58€

(в грн. экв)

1.1 Роль бизнес-аналитика в компании. Основные понятия бизнес-анализа

1.2 Выявление требований и проведение интервью для проектов тяжеловесных и гибких методологий разработки

Ведёт: Николай Шемшур

  • Что должен знать и уметь бизнес-аналитик
  • Техники бизнес-анализа
  • Стандарты и сертификации для бизнес-аналитиков
  • Базовые понятия бизнес-анализа
  • Инструменты и практика:
  1. Проектная RACI Матрица
  2. Бизнес правила и требования
  3. Требования пользователя
  • Понятие «требования» и их типы
  • Критерии качества требований
  • Первые шаги бизнес-аналитика (ВА) на старте проекта и если проект уже идет
  • Типы, структура и документирование результатов интервью с Заказчиком
  • Практики интервьюирования Заказчиков
  • Обзор тяжеловесных методологий (Waterfall, RUP)
  • Обзор гибких методологий (Scrum, Kanban)
  • Процессы работы с требованиями и роль BA в проектах на разных методологиях.
  • Инструменты и практика:
  1. Задачи ВА в SCRUM-активностях
  2. Выбор методологии разработки для проектов
  3. Выделение цепей
  4. Составление vision и scope проекта

Сессия 2*

08.02.22

(вт)

18:30 — 22:00

* сессию можно пройти отдельно

=19€

(в грн. экв)

Soft-skills: работа с возражениями клиентов 

Ведёт: Виктория Мусияченко

  • Типы возражений
  • Алгоритм обработки возражений
  • Типичные ошибки
  • Win-win техники проведении переговоров с клиентами.

Практика: Отработка работы с возражениями в мини-группах

Сессия 3*

12.02.22

(сб)

11:00 — 18:00

* сессию можно пройти отдельно

=58€

(в грн. экв)

3.1 Моделирование и создание UML диаграмм

3.2 Разработка требований согласно Goals Oriented Design

 

Ведёт: Николай Шемшур

  • Понятие моделирования
  • Типы UML диаграмм
  • Построение UML Activity диаграмм
  • Практики применения моделирования
  • Процесс создания проекта согласно Goals Oriented Design

 

Сессия 4*

17.02.22

(чт)

18:30 — 22:00

* сессию можно пройти отдельно

=19€

(в грн. экв)

Soft-skills: особенности бизнес-переписки с клиентами

Ведёт: Виктория Мусияченко

  • Основы теории коммуникаций
  • Что такое эффективное письмо, его атрибуты и типичные ошибки: подпись, тема и ее кодирование, структура письма
  • Речевые модули: как корректно и вежливо просить, напоминать, требовать, извиняться, благодарить; как сообщать хорошие/плохие новости и работать с негативом
  • Подстройка в письме
  • Письма руководителю, их особенности
  • Письма по результатам митингов, их особенности
  • Особенности деловой переписки с клиентами — необходимый минимум

+ Выверенные шаблоны фраз на английском языке

Практика: написание писем по кейсам

Сессия 5*

19.02.22

(сб)

11:00 — 18:00

* сессию можно пройти отдельно

=58€

(в грн. экв)

 

5.1 Моделирование и построение UML USE Case диаграмм

 

Ведёт: Николай Шемшур

  • Выделение персонажей и ролей
  • Создание контекстного сценария
  • Построение UML Use Case диаграмм
  • Написание сценариев использования (Use Case Scenario)

Сессия 6*

02.04.22

(сб)

10:00 — 17:00

* сессию можно пройти отдельно

За donation (на время войны) либо у кого есть возможность —

=58€

(в грн. экв)

доступна запись

6.1 Нотации BPMN диаграмм

6.2 Создание пользовательского интерфейса

Ведёт: Николай Шемшур

  • Нотации и правила моделирования BPMN
  • Создание диаграмм

Инструменты и практика:

  1. Бизнес процессы
  2. BPMN диаграммы
  • Правила описания интерфейса пользователя (UI\UX)
  • Выявление функциональных и информационных требований
  • Создание модели пользовательского интерфейса

Инструменты и практика:

  1. Карта приложения
  2.  Sketches окон
  3. Требования к UI

 

 

Сессия 7*

(Занятие 1/из 3)

05.04.22

(вт)

19:00 — 21:00

* сессию (занятия 10.1, 10.2, 10.3) можно пройти отдельно

За donation (на время войны) либо у кого есть возможность —

=58€

(в грн. экв)

(за всю сессию из трех занятий)

доступна запись

7.1 Кто такой Product Owner

Ведёт: Андрей Нестеренко

  • Кто такой Product Owner
  • Основные обязанности Product Owner-а
  • Product vision and planning 
  • Business engagement

Инструменты и практика:

  1. Создание видение продукта с помощью Elevator Pitch
  2. Работа со стейкхолдерами с помощью Stakeholders Matrix

Бонусная сессия

Подготовка к собеседованию

07.04.2022

(чт)

19:30 — 22:00

* сессию можно пройти отдельно

За donation (на время войны) либо у кого есть возможность —

=19€

(в грн. экв)

 доступна запись

Ведет: Виктория Мусияченко

  • Типы вопросов на собеседовании, их цели
  • Сопроводительное письмо
  • Методы проведения собеседования
  • Прокачка уверенности (SWOT)
  • Какие вопросы стоит задавать вам, какие нет
  • Что важно узнать на собеседовании и как его пройти
  • Ошибки

Сессия 8*

09.04.22

(сб)

10:00 — 17:00

* сессию можно пройти отдельно

За donation (на время войны) либо у кого есть возможность —

=58€

(в грн. экв)

 доступна запись

8.1 Написание документов аналитика

8.2 Особенности работы с требованиями в SCRUM проекте

Ведёт: Николай Шемшур

  • Написание SRS и других документов аналитика
  • Правила документирования
  • Создание backlog
  • Приоритезация пользовательских историй (user story + acceptance criteria)
  • Особенности управления требованиями в SCRUM

Инструменты и практика:

  1. Style Guide
  2. SRS по IEEE 830
  3. Scrum Backlog
  4. User Stories
  5. Epics  & Themes
  6. Приоритезация по MoSCoW

Сессия 7*

(Занятие 2/из 3)

12.04.22

(вт)

19:00 — 21:00

* сессию (занятия 10.1, 10.2, 10.3) можно пройти отдельно

За donation (на время войны) либо у кого есть возможность —

=58€

(в грн. экв) 

(за всю сессию из трех занятий)

доступна запись

7.2 Роль Product Owner-а

Ведёт: Андрей Нестеренко

  • Основные обязанности Product Owner-а
  • Проработка требования (Requirements’ elicitation)
  • Управление бэклогом задач (backlog management)
  • Вовлеченность в работу команды разработчиков

Инструменты и практика:

  1. Определение роли Product Owner-a с помощью RACI Matrix

Сессия 9*

14.04.22

(чт)

19:30 — 22:00

* сессию можно пройти отдельно

За donation (на время войны) либо у кого есть возможность —

=19€

(в грн. экв)

 доступна запись

Soft-skills: основы подготовки презентаций

Ведёт: Виктория Мусияченко

 

  • Основы ораторского мастерства: самопрезентация / первое впечатление
  • Стартовая поза оратора
  • Признаки уверенного поведения и работа с волнением
  • Эффективная презентация (слайды)

БОНУС: работа с аудиторией

БОНУС: структура выступления

БОНУС: small talk

Сессия 10*

16.04.22

(сб)

10:00 — 17:00

* сессию можно пройти отдельно

За donation (на время войны) либо у кого есть возможность —

=58€

(в грн. экв) 

доступна запись

10.1  Нефункциональные требования

10.2 Жизненный цикл требований

11.3 Мягкие навыки бизнес аналитика

Ведёт: Николай Шемшур

  • Что такое нефункциональные требования, существующие стандарты
  • Техники работы с нефункциональными требованиями
  • Выявление требований к безопасности

Инструменты и практика:

  1. Misuse case scenarios
  2. Attack Trees
  • Жизненный цикл требований. Валидация и верификация требований
  • Что такое запрос на изменения (Change Request), как его документировать, когда обновлять основную документацию
  • Что такое трассировка требований, как составляется матрица трассировки
  • БОНУС: Soft-skills для бизнес-аналитика
  • БОНУС:  особенности устной коммуникации с заказчиком

Инструменты и практика:

  1. Оформление Change Request
  2. Requirement Traceability Matrix

Сессия 7*

(Занятие 3/из 3)

19.04.22

(вт)

19:00 — 21:00

* сессию (занятия 10.1, 10.2, 10.3) можно пройти отдельно

За donation (на время войны) либо у кого есть возможность —

=58€

(в грн. экв) 

(за всю сессию из трех занятий)

доступна запись

7.3 Путь Product Owner-а

Ведёт: Андрей Нестеренко

 

  • Почему хороший Product Owner должен быть хорошим бизнес-аналитиком
  • Продуктовая разработка VS аутсорсинговая
  • Как / и можно ли/  стать Product Owner-ом в IT аутсорсинговой компании

Инструменты:

  1. Определение базовых навыков Product Owner-a с помощью Business Analysis Core Concept Model и Requirements Traceability Matrix

Бонусная сессия

Подготовка резюме и первые шаги поиска работы

21.04.22

(чт)

19:30 — 22:00

* сессию можно пройти отдельно

За donation (на время войны) либо у кого есть возможность —

=15€

(в грн. экв)

 доступна запись

Ведет: Виктория Мусияченко

  • Формат резюме
  • Разбор ошибок
  • Немного о бренде
  • Соц. сети
  • Как и где искать вакансии
  • Первые шаги

Практика

23.04.22

(сб)

10:00 — 17:00

Практикум по изученным инструментам

Ведёт: Николай Шемшур, Андрей Нестеренко

  • Практика по всем изученным моделям и инструментам
  • Ретроспектива ДЗ
  • Кейсы и практические задачи BA и PO

Сессия 11*

(2 занятия)

30.04.22

14.05.22

(сб)

11:00 — 18:00

* сессию из 2х занятий можно пройти отдельно

За donation (на время войны) либо у кого есть возможность —

=105 €

(в грн. экв)

доступна запись

11.1 Анализ рынка, конкурентов и целевой аудитории

11.2 Анализ целевой аудитории

Ведёт: Олеся Азаренкова

  • Анализ рынка/отрасли: параметры, источники данных, инструменты — кого можно считать конкурентами, и что можно понять, анализируя их бизнесы
  • Определение целевой аудитории — что такое целевая аудитория и как ее анализировать и какие инструменты используются для целевой аудитории
    • Формирование стратегии развития с помощью SWOT/TOWS анализа: как SWOT и PEST можно применять для формирования стратегии и какие инструменты использовать при формировании рыночной стратегии и ценовой политики на существующих и новых рынках

Инструменты:

  1. User demographics
  2. Target audience analysis
  3. Benchmarking
  4. BCG + Tools
  5. Ansoff Matrix
  6. SWOT, PEST, Porter’s 5 forces
  • Практика:
  1. Описать User Demographics, проведя Target Audience Analysis
  2. Составить сравнительную характеристику конкурентов, выводы и рекомендации
  3. Предложить стратегию для компании, используя SWOT, PEST/ Porter’s
  4. Распределить продукты компании, используя BCG/Ansoff матрицы

Защита

21.05.22

(сб)

12:00

Защита

Ведёт: Николай Шемшур, Виктория Мусияченко, Андрей Нестеренко

Презентации дипломных работ студентов

Торжественная часть